
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Ausbildung zum Prozessbegleiter
KVP
(das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung betrieblicher Prozesse)
bedeutet, die entscheidenden Erfolgsfaktoren Qualität, Kundenorientierung und
Preis durch Beseitigung von Verschwendung und die Optimierung der
Arbeitsmethoden in der gesamten Wertschöpfungskette ständig zu verbessern. Ziel
ist es, die Potenziale in den Köpfen der Mitarbeiter vor Ort zu entdecken, die
jeden Zustand in Frage stellen und permanent nach Verbesserungen in kleinen
Schritten suchen.
Die Seminarreihe versetzt die Teilnehmer in die Lage, KVP-Schritte im eigenen Unternehmen zu begleiten und zu unterstützen.
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Vorschlagswesen, KVP, Personalwesen, Qualitätsmanagement sowie Betriebsräte, die sich mit der Konzeption und Einführung von KVP beschäftigen.
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Zweck und Ziele von KVP im Unternehmen
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Denkweise bzw. Philosophie des KVP
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Aufgaben des Prozessbegleiters
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Moderations- und Visualisierungstechniken
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Kommunikation und Konfliktlösung
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Analytische und kreative Problemlösungstechniken
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Methoden von KVP
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KVP einführen und verankern: Planung erster KVP-Sitzungen
6 Tage jeweils 9:00-17:00 Uhr
Ansprechpartner
Dipl. Soz. Christian Beckhelling
beckhelling@viacon-beratung.de
Fon 0521 2997 807