Details Einführung Balanced Scorecard (BSC) viacon logo

 

Zielgruppe(n)

Geschäftsführer von Unternehmen, die ihre

· Unternehmensentwicklung erfolgreich steuern
· ihre vielen Veränderungsprojekte und die Tagesarbeit aufeinander abstimmen

wollen

Kurzbeschreibung

Einführung und Verankerung moderner Führungsinstrumente

Beschreibung

Projektbausteine sind

· Projektkonstitution
· Aufstellung der Balanced Scorecard (Vision, strategische Ziele, Maßnahmen, Kennzahlen)
· Einbezug weiterer (Führungs-)Ebenen
· Abstimmung von Projekt- und Tagesarbeit
· Führungskräftequalifikation
· Projektmanagement-Training
· Verankerung der Ziele bei den Mitarbeitern
· Einzelcoaching (bei Bedarf)
· Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen

Die Besonderheit des Projektes besteht darin, dass Unternehmen aus der Region in einem Verbund arbeiten können. So werden Kosten für Trainings optimiert und Erfahrungen aus der Praxis anderer Unternehmen genutzt. Der Aufwand kann nur unternehmensspezifisch benannt werden.

Diese Leistung wird gemeinsam mit dem Gildenhaus e.V. (Bielefeld) erbracht.

Ansprechpartner

Dr. Thomas von Sehlen
von_sehlen@viacon-beratung.de
0521 / 2997-820

Helge Werner
werner@gildenhaus.de
0521 / 928 67 14

ViaCon GmbH
Meisenstraße 65
33607 Bielefeld

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