Moderation
Die Kunst der Moderation ist ein Teil der Kunst der Zusammenarbeit
Besprechungen haben einen schlechten Ruf. Zu Recht – weil sie zu oft unbefriedigend verlaufen und keine Ergebnisse liefern. Die Arbeit funktioniert trotzdem irgendwie. Die erfolglose Besprechung hat die Teilnehmer inspiriert, sie in kleinen Kreisen, in anderen Räumen oder allein – im eigenen Kopf – fortzusetzen.
Wer erfolgreich zusammen arbeiten will muss miteinander reden.
Vor, während und nach der Zusammenarbeit. Oft entspricht die Qualität der Zusammenarbeit der Qualität der Besprechungen. Die Zusammenarbeit verbessert sich dort wo Besprechungen zu guten Ergebnissen führen.
Damit eine Besprechung erfolgreich verläuft müssen die Voraussetzungen stimmen. Eine klare Rollenverteilung legt fest, wer die Besprechung leitet, wer in welcher Funktion teilnimmt. Mit einem strukturierten Vorgehen werden Ziele festgelegt, Maßnahmen und Termine vereinbart.
Qualität und Quantität machen Besprechungen erfolgreich
Besprechungen sind effektive Maßnahmen der Zusammenarbeit. In der Kritik stehen Qualität oder Quantität der Besprechung, nicht die Besprechung selbst. Richtig eingesetzt und durchgeführt führen sie schnell zu notwendigen Ergebnissen und verbessern das Klima im Unternehmen.
Gute Zusammenarbeit sichert Qualität und spart Zeit! Mit effektiven Besprechungen.
Leistungen der ViaCon
- der regelmäßigen Kommunikation in Ihrem Unternehmen
- von Konferenzen und Tagungen
- Strategieentwicklung und -verankerung
- Konfliktbearbeitung
- Problemlösungen
- Tagungen und Konferenzen
- Netzwerkmanagement (temporärer oder dauerhaft)
Training
- Leitung und Moderation von Besprechungen in kleinen und großen Gruppen
- Strategieentwicklung und –implementierung
- Konflikt- und Krisenbewältigung
- Problemlösungen
- Grundlagen
- Komplexe und komplizierte Probleme
- Grundlagen (Feedbackschleifen, Vester, Senge, etc.)
- Problembearbeitung mit Consideo-Modeler (Software für Vernetztes Denken)




